corso di leadership

1.1. L'importanza di un coach nella vostra vita

03:58

1.2. Tipi di modelli di coaching

03:49

1.3. Principi che regolano il processo di coaching

04:20

1.4. L'importanza dell'applicazione del metodo scientifico nel coaching

02:41

1.5. Che cos'è il leadership coaching?

05:18

1.6. Qual è lo scopo del coaching di leadership?

04:17

2.1. Importanza del coaching per il raggiungimento degli obiettivi

04:45

2.2. Qualità che sicuramente possedete e che vi aiuteranno nel coaching

02:50

2.3. Caratteristiche che contraddistinguono un coach di leadership

05:15

2.4. Autovalutazione delle proprie capacità di coaching

04:08

2.5. Ruolo del leadership coach

03:51

3.1. Conoscere le esigenze del cliente

03:57

3.2. Conoscere il cliente. Responsabilità nei confronti del cliente

04:15

3.3. Conoscere il cliente. Formulare ipotesi positive

05:07

3.4. Raggiungere un accordo con il cliente

05:43

4.1. Motivi per l'implementazione del leadership coaching nel management

06:19

4.2. Differenza tra management tradizionale e management con leadership coaching

04:03

4.3. Lavorare sui fatti. Influenza interna

03:40

4.4. Lavorare sui fatti. Influenza esterna

03:43

4.5. Coaching per il miglioramento

03:09

4.6. L'importanza di trattenere i talenti

03:52

5.1. Fasi di sviluppo del team

05:11

5.2. Le vostre responsabilità come allenatori di squadra

05:34

5.3. Cosa evitare negli incontri di coaching

05:49

5.4. Imparare a identificare il comportamento dietro le azioni.

05:17

5.5. La pratica come strumento di sviluppo delle competenze

05:32

6.1. Importanza di conoscere il punto di partenza o di riferimento

04:29

6.2. Schema delle riunioni di successo

05:29

6.3. Assicurarsi di registrare i progressi.

05:30

6.4. Procedura per interagire con successo in una riunione

04:57

6.5. Tipi di conversazioni che possono nascere durante il coaching

05:20

6.6. Come identificare e comunicare le aspettative in modo tempestivo.

04:18

7.1. Gestione per obiettivi per raggiungere gli obiettivi dei clienti

05:37

7.2. Elementi che hanno un impatto sul raggiungimento degli obiettivi

04:27

7.3. Obiettivi di performance a breve termine

03:38

7.4. Creazione del piano d'azione attraverso il coaching

05:09

7.5. Tecniche per coinvolgere il cliente. Brainstorming

05:29

8.1. Importanza del linguaggio del corpo

04:55

8.2. Facilitare la comunicazione nelle sessioni di coaching

05:16

8.3. Ascolto attivo. Passi per un buon ascolto

05:13

8.4. Ascolto attivo. Tipi di domande

06:05

8.5. Quanto bene ascolta?

03:33

8.6. Dedicare tempo alla riflessione e assicurarsi della comprensione.

05:13

8.7. Assicuratevi di mostrare empatia

04:37

8.8. Rinforzo positivo

05:04

9.1. Perché è necessario un feedback efficace nell'ambiente di lavoro

04:38

9.2. Importanza della gestione della critica per migliorare

04:01

9.3. Motivi del mancato feedback

03:58

9.4. Suggerimenti su come ottenere un buon feedback

03:39

9.5. Dare feedback in situazioni difficili

07:07

9.6. Linee guida per il feedback dei clienti in tempo reale

04:06

10.1. Modello di motivazione

07:14

10.2. Importanza del riconoscimento e del rinforzo positivo

04:11

10.3. Ruolo motivazionale dell'allenatore

04:32

11.1. Scaricare l'ordine del giorno in PDF